Профессия рекрутер: как найти толкового кадровика, и по какой схеме ему платить









Перед поиском необходимого сотрудника, в частности, человека по профессии рекрутер, я настоятельно рекомендую постоянно использовать следующий пошаговый алгоритм, который обязательно поможет Вам быстро сделать правильный выбор:

  • Определите функциональные обязанности сотрудника, чем он должен заниматься.
  • Определите количество действий, которые работник должен совершать ежемесячно. Вы можете определять действия в часах, баллах и т.д.

Как определить, нужен ли Вам кадровик на полный рабочий день?

Для начала, Вам нужно оценить объем работы. Возможно, после подобных расчетов Вы поймете, что кадровик на полный рабочий день Вам не нужен, т.к. у его будет не так много обязанностей. В таком случае, лучший вариант — найти хорошего персонального помощника, который будет частично переключаться на другие задачи. Также, можно попробовать воспользоваться услугами кадрового агентства или нанять эйчара на сдельную работу.

Профессия рекрутер: как найти толкового кадровика, и по какой схеме ему платить

Профессия рекрутер: как найти толкового кадровика, и по какой схеме ему платить

Если же Вы понимаете, что штатный кадровик, наоборот, будет постоянно загружен работой и профессия рекрутер Вам нужна, Вы должны определить объем его работы по количественным показателям. Это могут быть и косвенные показатели.

Косвенные показатели

Если Вы нанимаете менеджера по персоналу, то его основная задача, — организовывать собеседования, приводить достаточное количество адекватных людей в компанию и оценивать, сколько людей успешно прошло адаптационный период.

Еще один косвенный показатель – матрица компетентности. Профессия рекрутера предполагает следить за тем, чтобы люди, которые работают в компании, росли и развивались.

Т.е. у Вас должна быть матрица компетенции, по которой Вы оцениваете всех существующих сотрудников по предварительно составленным вопросам и смотрите, кто из людей не подходит Вам. Это те 20% кандидатов, которые не смогут работать в компании.

В любом случае, будьте готовы к тому, что даже лучшие люди рано или поздно могут выгореть, либо перестанут хотеть работать в Вашей компании, и уйдут в свои проекты. Это нормально, но Ваш бизнес не должен от этого зависеть, он должен функционировать независимо от количества людей.

P.S.: Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям в социальных сетях, нажав на кнопки ниже: