Основные методы найма персонала: как найти бухгалтера и как ему платить?

Порядок найма бухгалтера ничем не отличается от поиска любого другого сотрудника. В процесс включаются основные методы найма персонала. Вам понадобиться составить аватар должности, который включает в себя следующие вещи:

  • название вакансии,
  • продающее описание вакансии,
  • список функциональных обязанностей сотрудника,
  • личные качества,
  • навыки, которые необходимы кандидату для работы,
  • схема адаптации сотрудника,
  • система оплаты труда.

После того, как Вы пропишете все эти вещи, для Вас не составит труда подготовить объявление о вакансии, на которое откликнется максимальное количество людей. Более подробные описания о том, как составить аватар должности, а также основные методы найма персонала есть в серии наших бесплатных видеотренингов «Звездная система найма и вербовки лучших сотрудников», изучив которые, Вы точно сможете добиться отличных результатов.

Давайте кандидатам вводные задания!

Основные методы найма персонала: как найти бухгалтера и как ему платить?

Основные методы найма персонала: как найти бухгалтера и как ему платить?

Разместив объявление, составленное на основе профиля должности, Вы получите целый поток резюме, который придется фильтровать. В этом случае отлично работают вводные задания, которые необходимо давать всем кандидатам, выславшим резюме.

В поисках сотрудника, в частности бухгалтера, Вам необходимо описать существующую ситуацию по соответствующему направлению и составить список тех вопросов, на которые Вы не знаете ответов.

В результате Вы, во-первых, станете экспертом в этой теме, т.к. узнаете ответы на интересующие Вас вопросы. Во-вторых, проверите квалификацию соискателей, сравнивая результаты их работы, а также ответственность и пунктуальность. С моей точки зрения – это основные методы найма персонала.

Сосредоточьтесь на привлечении клиентов в компанию!

Что касается второй части вопроса, то предприниматель не должен фокусироваться на затратах из серии: каким образом и из каких средств платить сотруднику. Такие мысли в основном возникают при нехватке прибыли в компании.

На мой взгляд, намного выгодней сосредоточиться на том, чтобы привлекать максимум клиентов в компанию и получать хорошую прибыль. Ведь достойный сотрудник как минимум должен приносить в 10 раз больше прибыли, чем Вы тратите на его содержание: зарплату, аренду места и т.д.

Если Вы будете фокусироваться именно на прибыли фирмы, то даю стопроцентную гарантию, что Вы больше не будете переживать о том, как и из каких средств платить работнику.

P.S.: Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям в социальных сетях, нажав на кнопки ниже: