Как определить компетентность наемника и его лояльность? Профессия рекрутера и другие важные вакансии

Если говорить о том, что такое компетенция, то это, по сути, — умение выполнять определенные функциональные обязанности, т.е. наличие каких-то навыков.

Поэтому, чтобы определить, насколько человек компетентен, необходимо понимать, какими навыками он должен обладать.

Как определяется наличие навыков у человека?

Как определить компетентность наемника и его лояльность? Профессия рекрутера и другие важные вакансии

Как определить компетентность наемника и его лояльность? Профессия рекрутера и другие важные вакансии

Наличие навыков человека определяется через аттестации и вводные задания. Не исключение составляет и профессия рекрутера.

Есть такое понятие как матрица компетенций. Это документ, который будет показывать уровень компетенции каждого кандидата. Т.е. Вы составляете таблицу, где справа размещается перечень необходимых навыков для конкретной специальности, а вверху список сотрудников.

А затем напротив каждого навыка выставляете работникам оценки по итогам аттестации по пятибалльной шкале. Таким образом, все, что Вам необходимо — это система, которая будет оценивать компетентность.

Если же Вы пытаетесь искать компетентных людей уже на собеседовании, то этого делать не стоит, даже если это профессия рекрутера. Этим вопросом нужно заниматься только после практического обучения.

Как получить лояльного сотрудника?

Что касается лояльности, то я бы сравнил ее с мотивацией. Это значит, что если Вы смогли замотивировать человека, то у него будет желание работать в Вашей организации, и проблем, связанных с лояльностью, скорее всего, уже не будет.

Не стоит переживать за те вещи, которые Вы не можете контролировать. Уровень лояльности может измениться. Мотивация же – это вещь, которая поддается управлению.

И Ваша задача в этом случае — создать для сотрудника среду, в которой он будет замотивирован работать на результат, т.е.:

  • платить достойную зарплату;
  • прокачивать его компетенцию до того уровня, когда он будет приносить гораздо больше денег, чем получает;
  • создавать конкуренцию, т.е. регулярно обновлять кровь компании и увольнять худших сотрудников, а также тех, кто не подходит под критерии Вашей компании.

Все эти вещи очень важны, особенно, если для Вашей компании нужна профессия рекрутера.

P.S.: Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям в социальных сетях, нажав на кнопки ниже: