Способы мотивации персонала: как мотивировать личного помощника на работу в Вашей компании?

В поисках хорошего личного помощника, я не рекомендую изначально делать большую ставку на способы мотивации персонала. На первом этапе Ваша основная задача — найти троих умных технарей, создать между ними … Читать полностью →


Найм и адаптация персонала: Как выяснить, способен ли соискатель обучаться, работать на результат и взаимодействовать с коллективом?

Отбирая претендентов на вакантное место, Вы должны учитывать 5 основных факторов: Способность обучаться Это качество проверяется в течение адаптационного периода. Вы обучаете кандидата, а затем проводите аттестацию, по итогам которой … Читать полностью →


Как собрать идеальную команду? Совершенствование отбора и найма персонала

Когда Вы говорите об идеальном сотруднике, наверняка, у Вас в голове всплывает определенный образ человека из Вашей компании.


Найм персонала. Готовность №1 – увольнение!

Такие мысли возникают потому, что в каждом человеке заложен стереотип, будто увольнение – это плохо. Поэтому оно часто приводит к стрессу работника, который увольняется, и руководителя, который увольняет. Если сотрудник … Читать полностью →


Как наладить процесс отбора, найма персонала?

С необходимостью поиска сотрудников сталкивается любой работодатель. Процесс отбора, найма персонала довольно сложен, так как каждому руководителю хочется получить идеального сотрудника. Здесь главное «не наступить на грабли» других работодателей.


Процедура найма сотрудника: как платить сотруднику во время испытательного срока?

Процедура найма сотрудника: как платить сотруднику во время испытательного срока?

Дело в том, что однажды я совершенно неожиданным образом столкнулся с резким уходом из своей компании талантливого сотрудника во время испытательного срока. У нового бойца были отличные условия труда: мы … Читать полностью →


12